2月23日，集团公司总法律顾问胡声涛赴建投公司调研，法律事务部和资产管理部有关人员随同参加调研。

  调研中，胡总详细听取了建投公司负责人对建投公司经营管理、业务开展、制度体系建设和“十三五”战略规划等情况的汇报，就相关问题进行了深入询问和了解。胡总并对建投公司日常管理中的合规操作、风险管控、资产管理和项目信息化管理等各方面开展的工作给予肯定。
    

  胡总指出，集团公司不断加大对法务管理和资产管理工作的重视力度，建投公司作为集团公司“3+X”战略中的重要板块之一， 要按照集团公司2016年十大重点任务部署，业务工作与集团法律事务部法务工作有效融合互动，形成“上下联动、内外结合”的法务工作体系；制度建设、流程管理上要进一步细化，建立健全公司法务工作机制；及时与集团公司法务部对接易安公司及政府购买棚改服务标准化格式合同的拟定工作。

  胡总强调，2016年集团公司法务工作的重点目标是机构设置和法务队伍建设、优化法务工作体系，在围绕国资委“重大决策、重大合同管理、重要制度管理、重大纠纷管理”的“四重”要求开展工作的同时，进一步提升集团公司法务工作管理水平，实现合规经营，防范经营风险。