4月18日，根据集团公司要求和解放思想大讨论活动实施计划安排，省建投公司组织召开了“转型!有我！”解放思想大讨论第四次主题研讨会。公司总经理阮俊主持会议，全体员工参加会议。

    会上，全体员工在讲解人的带领下认真学习了《薪酬改革阶段性成果-岗位职责梳理、岗位评估及职级体系（讨论稿）》和《皖投薪酬战略与策略研讨》，并就岗位评估与职级体系中集团公司岗职体系设置的合理性、政策性子公司的定义和分类标准以及职业发展通道的合理性等方面展开了充分的研讨。

    会议认为，建立科学合理的岗职体系和职业“双通道”机制，是充分挖掘人力资源潜力、调动和发挥人才积极性和创造性的重要手段，也是集团公司“十三五”期间转型发展的重要目标。会议要求，全体员工要根据岗职体系设置思路，积极为完善集团公司岗职体系建设建言献策；同时，要结合建投公司实际，针对部门和个人岗位设置情况，进一步提出完善公司岗职和薪酬体系建设的建议，促进建投公司岗职体系设置和薪酬战略科学、合理、有效。