2月17日下午，中安振兴公司（建投公司）召开2023年工作务虚会，公司总经理刘磊主持会议，集团公司总经济师张汉东出席会议并讲话。

  会上，各部门、各子公司采用PPT方式展示了2022年工作亮点和2023年工作思路；集团公司专职董事、公司领导班子成员就如何开展2023年工作作交流发言；聚焦“高质量发展”主题，参会人员以高度的责任感和强烈的主人翁意识，结合公司实际和岗位职责，从转型发展、企业管理、绩效考核、风险防控、人才队伍建设等多个方面，提出了宝贵的意见建议。

  此次务虚会的召开，聚智聚力研讨交流公司转型发展方向、研究部署2023年经营发展重点工作，进一步开拓了思路、明确了目标、凝聚了智慧，是一次求真务实、激励担当的大会。

  刘磊表示，在公司转型发展的关键时期，要坚持稳中求进工作总基调，谋定而后动，一要找准症结。坚持问题导向，聚焦巡视巡察反馈问题、聚焦难点痛点，深入分析研判，找准公司发展面临的问题根源；二要想对办法。紧盯查摆问题，立足公司现状，分类施策、优化打法；坚持向项目上要效益，向服务上要效益，向科创孵化上要效益；三要抓好落实。把意见建议转化为推动公司高质量发展的具体举措，执行清单化闭环式工作机制，确保年底落地一批。

  在认真听取大家发言后，张汉东指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，公司要进一步明确定位、拉高标杆，既要立足当下、又要高瞻远瞩，用市场化手段推进公司高质量转型发展。一要坚持精细化管理，明确工作标准，坚持精益求精，实现提质增效；二要坚持协同发力，抓好公司内业务协同、岗位协同和与集团公司其他业务的协同，为公司发展增添动力；三是坚持目标导向，谋深谋细2023年目标任务，细化工作措施，明确时间节点，层层压实责任，确保完成年度目标任务；四要深化改革创新，树立做产品的思维，以更优质的产品和高质量服务打造具有竞争力的市场化业务；五要全面加强亚搏全站手机客户端官方，有效承接集团党委各项安排部署，推动党建与业务互融互促，确保全面完成年度目标任务，实现党建引领高质量发展。

  集团公司专职董事、第一派驻纪检监察组副组长、公司领导班子成员、中层管理人员、子公司部分领导班子成员、公司员工代表和党外知识分子代表参加会议。